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系统化培训提升 多维度强化练习 |中心助力大连石化公司培养自己的安全风险管理专家

发布时间:2019-5-30

5月20至24日,“大连石化公司2019年安全风险管理专家培训班——风险管理理念与分析工具应用模块”圆满完成。此次培训为大家带来了HAZOP、LOPA、FMEA、RAST和ALOHA等分析工具的使用方法,并邀请相关专家做国内行业领先企业安全管理经验分享。     

 课程前两天,由青岛欧赛斯环境与安全技术有限责任公司技术专家酒江波和周超两位老师向大家传授了HAZOP和LOAP分析方法的使用原则和技巧,结合学员自己准备的大连石化公司熟悉装置PFD流程图、PID流程图,操作规程等具体工艺流程和实际案例,了解风险及掌握风险的各类措施,现场指导学员小组研讨练习,注重实战效果,协助大家掌握HAZOP和LOAP分析的技巧、参数的选择等具体操作问题。   
  

中国石油大学(华东)安全环保与节能技术中心付建民老师通过对开展失效模式与效应分析即FEMA分析,研究设备失效形式和后果及原因,从风险管控,失效检测度等方面对失效危害进行识别和评估,弥补其他风险分析方法在设备失效危害方面的不足,对设备维护,检测和程序制定提供参考。孟亦飞老师对适用于化工过程风险分析的国外先进工具进行了介绍,让学员了解了相关软件工具的风险管理程序、适用范围以及技术原理。本模块培训课程理论与实际训练相结合,实时点评改进,提升了安全系统工程方法应用水平和风险管理理念及高效风险分析的能力。

 中海壳牌石油化工有限公司HSEQ部高级顾问赵统潜老师分享了安全事件报告与调查方法和作业许可管理经验。强调了安全管理人员“定规则,做培训,监督执行”的重要职责。并说明安全要求是自上而下的,而提高安全管控水平是自下而上的,向大家传达了抓好一线员工安全培训、引导的重要性。

至此,贯穿2019年四个季度,分为4个阶段实施,每季度1次,每次集中学习1周的大连石化公司安全风险专家培训圆满完成了两个板块的培训任务。双重机制建设及标准化模块和应急管理模块的培训将于分别与7月和10月进行。
  
  

前两期学员学习分享

学员以小组为单位每日记录当日课程收获与讨论结果,评选本组优秀学员、评选当日优秀小组,在团结协作、互相推进的学习氛围中收获良多……

第一组,曲伟:

通过学习适用于设备管理方面的FMEA的相关知识,对设备失效的成因、危害性、后果以及细致的描述防控措施、消减措施的建立方法有了一定的认识。在以后的安全管理中,要从各个环节督促员工严格执行操作规程,加强巡检及规范安装,配合属地车间确保生产装置平稳安全运行。

第二组,孙仁达:

通过实际参与到HAZOP工作中,对此风险分析方法有了新的认识,对于容易出现的错误,例如将阀门失效作为防护手段,在思维上有所转变。又学习到LOPA与HAZOP有着密不可分的关系,对风险级别的评估与划分新方法进一步加强了认识,对后续的应用打下了良好的基础。

第三组,郑建敏:

接触HAZOP分析也有一段时间了,通过今天的学习收获了许多和以前不一样的东西,让以前许多疑惑有了答案。尤其是对风险辨识方法的使用有了清晰的掌握,对于HAZOP节点的掌握也有了较好的认识,也学到了许多节点划分的技巧。通过酒老师的讲课,感觉老师对HAZOP的掌握非常熟练,也希望通过课堂学习联系能让我也更熟练的掌握HAZOP的分许方法。

第四组,杜邦胜:

虽然以前接触过HAZOP分析,但经过酒老师今天图文并茂的讲解,使自己更深层次上的了解HAZOP的分析方法及运用与实践。期待通过学习可以使我们组在今天和明天的实例HAZOP分析中取得良好的成绩。

第五组,刘方义:

通过今天的学习,再次强化石化企业防火防爆工作的重要性和必要性,意识到本岗位的安全风险和进行风险削减的迫切性。在今后的工作中,应采用安全技术将车间的风险降到最低,将学到的方法与现场实际相结合。

第六组,田永强:

今天赵老师给我们上了一堂生动的HSE管理课,系统的讲解了事故的调查方法和所应分析的内容。通过案例的深度分析可以得到一个结论:事故发生在基层,但是问题往往是管理层的原因。从制度的制定,到问题的排查,根本还在管理上。如果从管理上做到细致,就会从根上消除事故发生的可能。要将以往的事故全面做好分析,找出事故发生的全部因素。培训给全体管理人员和员工,让大家真正能从中汲取到教训,杜绝在今后工作中重复发生。

第七组,石伟:

FMEA是针对产品所有可能的故障,并根据对故障模式的分析,确定故障模式对产品工作的影响,找出单点故障,并按故障的严重度、发生频率及其探测度确定其危害性。通过逐一分析各组成部分的原因故障对系统工作的影响。全面识别设计中的薄弱环节和关键项目,并为评价和改进系统设计的可靠性提供信息。

第八组,王忠:

通过对两起事故的深入探讨,明确完善的JSA分析未得到真正的执行是事故发生的重要原因。同时安全文化的融合,员工的培训,制度的执行力,承包商管理方面出现的问题,形成了奶酪理论中的漏洞,全被洞穿导致事故的发生,得出推行过程安全管理的极端重要性有其科学性和深层次背景。需要真学真信,运用到工作中,避免事故的发
生。
  

项目背景

大连石化安全风险管理专家培训由安全监管监察学院(青岛)与中国石油大学(华东)安全环保与节能技术中心共同承办,针对中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司65名工艺、设备、安全管理人员开展,旨在提升大连石化公司专业技术人员的安全生产理念及业务水平,通过作业风险管理、风险管理工具应用、双重预防体系建设、安全生产标准化建设、企业安全文化建设、事故案例分析、标准化一级企业安全管理经验分享等内容学习,进一步提高全公司全员安全意识,形成要安全、知安全、懂安全、会安全的和谐发展。并通过此次培训为公司培养一批合格的安全风险管理专家。

安全无小事、细节决定成败。多年来,安全监管监察学院(青岛)与中国石油大学(华东)安全环保与节能技术中心联合,以严谨的学术态度和专业的技术特长为社会各界提供安全环保与节能技术咨询和培训服务,以社会安全为己任,努力为企事业单位的安全发展尽绵薄之力。
 

 

 

供稿:岳云霞

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